Consultoria: Otimização de processos e crompromisso organizacional

eadigitalflow

Consultoria para Otimização

Nos dias de hoje tornou se fundamental investir em projetos que visem aumentar a qualidade de vida dos Colaboradores e que, ao mesmo tempo, potenciem o compromisso e a competitividade organizacional que o mercado impõe.

A nossa metodologia de trabalho assenta em três principais domínios de intervenção: Pessoas, Processos e Tecnologia.

É este o caminho para a automatização e otimização dos processos com vista à redução de custos e ao aumento da eficácia.

A nossa Metodologia de Trabalho

Seviços

O que Fazemos

Otimização de Processos

Mapeamento, Reengenharia e Auditoria de Processos.
Contruímos o diagrama dos processos da sua empresa de forma dinâmica, identificamos e implementamos melhorias, e trabalhamos o alinhamento da tecnologia existente com os processos com o foco na redução de custos e no aumento da eficácia da organização.

Gestão da Mudança

Formação, Acompanhamento e Identidade Organizacional.
A necessidade constante de adaptação das organizações contemporâneas impõe a aculturação destas face à transformação contínua.

Vitalização do Capital Humano

Capital Intelectual, Comunicação e Reforços Positivos.
Com estratégias de promoção de profissionais, visamos apoiar o processo de desenvolvimento individual e criar um contexto promotor de uma cultura coletiva de felicidade e bem estar.

Diagnosticamos e apresentamos soluções

Diagnosticamos e apresentamos soluções para organizações que tenham como meta melhorar o seu desempenho

Promovemos a tecnologia

Promovemos e rentabilizamos o uso de tecnologia que permita executar tarefas rotineiras de forma automática de forma a potenciar o capital intelectual dos Colaboradores com atividades mais criativas e produtivas.

Reinventamos processos

Reinventamos processos respeitando a cultura e identidade organizacional sem nunca perder o foco da redução de custos e do aumento da satisfação dos clientes e da organização.

Desmistificamos crenças

Desmistificamos crenças de forma a contornar a resistência à mudança garantindo que todos os Colaboradores se encontram alinhados face aos novos objetivos, desafios e paradigmas de atuação

Processo de Transformação

Em todo e qualquer processo de transformação e reengenharia processual é imprescindível respeitar as competências de cada colaborador e potenciar o talento próprio de cada profissional.

Todas as pessoas são génios mas se formos julgar um peixe pela sua capacidade de voar ele passará a vida a acreditar que é um ser completamente inútil.

Albert Einstein